把疑问展开，
让下一步更清楚。

可以从希望解决的问题、当前工作方式和目标使用者开始，附上现有系统、品牌资料或代表性样本。资料暂不完整也可以先交流，随后共同梳理所缺信息和下一步工作范围。

可以先讨论目标、现状和限制条件，将想法拆解为使用场景、必要功能与可选方向。需求梳理、原型设计和后续实施可以分别确认，让每个阶段都有清楚的讨论内容。

根据项目目标整理任务清单，并逐项确认功能或制作范围、交付形式、参与方职责和验证方式。开发、设计、采购、第三方服务等内容会结合实际需求分别讨论，具体以双方约定为准。

先记录变更内容、原因和优先级，再共同评估对设计、开发、资源与交付安排的影响。确认调整范围后进入相应工作环节，避免新增内容与原有约定混淆。

可以先评估现有代码、接口、部署环境、使用授权和当前问题。根据可调整条件，讨论界面优化、模块开发、接口连接或系统迭代，具体范围在资料核对后确认。

先看任务是否清楚、资料是否可用、结果能否检查，再评估智能辅助与原有流程如何衔接。可选取一组代表性样本开展讨论，同时明确人工确认和异常反馈环节。

可以将数据盘点和整理作为前期工作。需要先核对来源、字段含义、更新方式及使用权限，区分可以直接使用的资料、需要处理的样本和仍需补充的信息。

可以在范围确认时一并讨论部署材料、使用说明、技术交接及后续维护需求。问题反馈、版本调整和新增功能的处理方式应明确约定，便于后续按实际情况安排工作。

可以围绕同一受众和沟通目标，先整理内容结构与视觉方向，再明确官网、图文、影像或活动物料各自承接的信息，统一规划主内容和不同媒介的适配。

可以先确认主题、信息重点和使用场景，再整理需要补充的文案、图片、影像或其他素材。策划、设计、拍摄和素材采购等是否包含在合作内，需要逐项确认。

文件类型、尺寸、时长、分辨率及适配平台均可在制作前沟通。是否交付源文件、可编辑文件及相关素材，需要结合制作方式、授权条件和双方约定明确。

项目开始时应说明已有素材的来源和授权情况，对新增字体、图片、音乐或第三方内容确认使用渠道、范围及限制。涉及版权或商标相关服务时，可根据具体事项另行讨论。