观点与方法

围绕智能应用、软件工程与品牌内容,分享业务问题的拆解方式和项目组织思路。

以下文章是对工作方法的原创梳理,供需求准备与业务交流参考。

把方法,带回实际问题。

下一次项目交流,可以从这三类信息开始。

  1. 01

    明确一个业务问题

    说明谁在什么场景使用,当前怎样完成,希望发生什么变化。

  2. 02

    整理一组代表性资料

    准备现有文档、操作流程、系统信息或品牌内容,标记仍需补充的部分。

  3. 03

    确定结果如何核对

    列出需要的功能或内容形式,讨论角色分工、检查方式和交接材料。

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